Toolbasierte Umwandlung eines Batch-Plans
Transformationsschritte und Beispiel für Abdeckungsbereiche
Analyse
Dateien:
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Analyse des Dateien-Lebenszyklus (Erstellung, Überarbeitung, Löschen, Lesezugriff)
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Erstellen einer Norm auf Grundlage des Dateientyps (z. B. anwendungsintern, temporär, job-intern, zwischen Jobs)
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Jobs: Suche nach Normen basierend auf Applikation, Domäne, Fachbereich usw.
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Scheduler: Suche von Normen nach Nomenklatur
Erfahrungsgemäß liegt die Übereinstimmungsquote mit Normen und Standards, die bei den Komponenten in der Produktionsumgebung gemessen wird, erheblich unter den Erwartungen des Kunden.
Modifizierung
Dateien:
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Löschen
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Erstellen
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Umbenennen
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Definieren von GDG für das Löschen
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Repro VSAM
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​Jobs:
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Job-Namen
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Dateinamen
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SYSIN-Inhalte (Dateien und Jobs)
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Namen der Ressourcen des Schedulers​
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Scheduler:
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Applikationsnamen
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Geplante Jobs
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Namen der Ressourcen
Die Transformation der existierenden Elemente erfolgt mithilfe von Migrationstools, die im Laufe des Projekts auf die Spezifikationen des Kunden und Empfehlungen unserer Experten zugeschnitten werden.
Industrialisierung
Dateien:
Automatische Generierung von Dateienbehältern (z. B.: Basis-GDG, Definition von Dateisystemen usw.)
Jobs :
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Automatisches Einfügen von technischen Schritten innerhalb von Jobs (Löschen, Sichern, Prüfpunkte usw.)
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​Erstellen von funktionalen Hilfsprogrammen zur Vereinfachung der Ablaufdefinition
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Umwandeln von Jobs beim Ersatz von Softwareprogrammen (z. B. Übertragungsprogrammen, DBMS usw.)
Scheduler:
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Automatische Anwendung von bewährten Verfahrensweisen in Verbindung mit dem Ziel-Scheduler Beispiel:
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Automatisches Hinzufügen von Start-/Beendigungsvorgängen zur Steuerung von externen Abhängigkeiten
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Benennung der Bedingungen im "Job-to-Job“-Format
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Aktualisierung von Wiederherstellungsanweisungen
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Generierung von Ressourcen je nach Inhalt der geplanten Jobs
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Automatisches Einfügen von systematischen oder abzugsfähigen technischen Vorgängen
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Allgemeines:
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Automatische Anpassung der erzeugten Komponenten an die Eigenschaften des Implementierungsziels (z. B. Anpassung der Nomenklatur, von Ausführungsknoten, Hinzufügen/Löschen von Schritten, besondere Verhaltensweisen)
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Duplizieren von Komponenten bei Bereitstellung auf verschiedenen Zielen (z. B. Kassen, Abteilungen, Lager usw.) basierend auf einer einzelnen Komponente
Mit der Bereitstellung von E-GEN, einem leistungsfähigen Repositorium für die Produktionsumgebung, kann die Einhaltung von Normen, Standards und Methoden bei der Implementierung zukünftiger Neuentwicklungen und Komponentenmodifikationen garantiert werden, wodurch das erneute Auftreten von Abweichungen nach der Standardisierung verhindert wird.
Beispiele für von ISC unterstütze Standardisierungsprojekte
BNPP PF - Projekt "Job Unique"
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Ziel: Zusammenlegung verschiedener Jobversionen von Ländern zu eindeutigen Beschreibungen innerhalb des Repositoriums der Produktionsumgebung
Auswirkungen: komplette Re-Standardisierung der Namen von Workloads, Jobs und Dateien wegen vorgefundener ungewöhnlicher Abweichungen in den Ländern.
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Zahlen: Erzeugung von 1638 CA-7-Ketten und 22.766 Einzeljobs, die je nach Land der Implementierung automatisch angepasst werden können.
BPCE-IT Natixis - "UNITED" Projekt
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Ziel: Integration eines Applikationssatzes, der von außerhalb der BPCI-IT-Gruppe stammt, in das Informationssystem von Natixis unter Anpassung an die Normen und Tools des Unternehmens.
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Auswirkungen: Umwandlung der CA-7 Job-Definitionen zu IWS Anwendungsdefinitionen, Änderung der Benennungsnormen für Applikationen, Jobs und Dateien, Anpassung der Hilfsprogrammschritte (Daten-Flow, Überwachung, DBMS usw.)
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Zahlen: 6900 CA-7-Jobs in 388 IWS-Applikationen umgewandelt
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Interesse an weiteren Informationen?
Standardisierung von Batchbetrieb und Scheduler
Die Einhaltung von Normen und Standards ist ein wichtiger Eckpfeiler eines effizienten Informationssystems. Jedoch kann es trotz sorgfältiger Anwendung zu Abweichungen kommen, die durch Quellen wie Personalveränderungen, Weiterentwicklung von Methoden, Integration in eine neue Einheit oder Fehlen eines geeigneten Repositoriums verursacht werden.
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Um dieser Problematik zu begegnen, begleitet ISC seine Kunden bei Projekten zur Standardisierung ihres Anwendungspools mit einer Softwarepalette, die sie bei der Analyse, Transformation und ggf. Integration in ein Repositorium der Produktionsumgebung wirksam unterstützt.
